Камнерезный станок diam
15.03.2016Метод конвертирования активов при управлении ликвидностью был популярен в США после Второй мировой войны. В настоящее время, когда широкое распространение получила секьюритизация и сформировались вторичные рынки, генерирование ликвидности путем продажи банковских активов стало легковыполнимой задачей. Пассивное конвертирование активов для финансирования предполагаемых оттоков денежных средств получило название теории ожидаемого дохода. Такая стратегия может рассматриваться как продолжение метода конвертирования активов, в котором акцент делается на ожидаемые денежные потоки банка и заемщика. Развитие метода в 1950-е гг. привело к появлению таких продуктов, как амортизируемые кредиты и инвестиции с распределенными сроками до погашения. Возможно вам также пригодится камнерезный станок diam.
В начале 1960-х гг., в эпоху расцвета рынка федеральных фондов и введения в практику торгуемых на рынке депозитных сертификатов, банки начали широко использовать пассивы для решения проблем ликвидности. В рамках этого метода, известного как управление пассивами (LM), предполагается активная покупка на внутреннем и международном денежных рынках депозитов и недепозитного долга, т.е. привлеченных средств. В комментарии 13.1 даны определения основных инструментов управления пассивами. В отличие от сохраняемой ликвидности, которая генерируется внутри банка, LM — это внешний источник финансирования, в значительной мере зависящий от кредитоспособности и репутации банка. В моменты, когда надежность банка оказывается под вопросом, его волатильные пассивы быстро исчезают. Важнейшей задачей управления пассивами стал поиск инструментов, способных обеспечить банкам большую гибкость менеджмента бухгалтерских балансов, а также предоставить возможность использовать в управлении ликвидностью обе стороны таких балансов. Банки сегодня в полной мере оценили положительный потенциал, который несет координированное финансовое управление бухгалтерским балансом в целом — мы имеем в виду управление активами-пассивами (ALM) или риск-менеджмент (RM), представленные в гл. 8.