Проектирование пожарной сигнализации
15.03.2016Начнем со случая, который вернее было бы назвать не «кризисом», а затруднением. О нем рассказывает Роберт Бэкон, президент First National Bank (Браунинг, Монтана). Пятого марта 1980 г. в его банке в прямом смысле слова «не осталось ни доллара». Можно ли вообразить ситуацию, более неприятную для банкира? Согласно информации ОСС и FDIC подобный случай стал первым в США с момента основания FDIC. Федеральное расследование установило, что причиной подобного кризиса ликвидности стала победа местной школы на соревнованиях по баскетболу, проводимых на уровне штата. Во второй день соревнований жители близлежащей резервации индейцев и большинство населения городка, насчитывавшего 1700 жителей, собрались посмотреть выступление своей команды «Браунингских индейцев» в Миссуле, расположенном на 200 миль к югу. Чеки, предусмотрительно выданные работодателями своим сотрудникам чуть раньше намеченной даты, перед поездкой стремительно обналичивались. Неудивительно, что очень быстро и единственный местный банк, и два пункта выдачи наличных по чекам оказались без денег. К двум часам дня кассиры First National располагали лишь кое-какой мелочью, завалявшейся в ящиках. Ликвидность отсутствовала не только в банке, но и во всем городе. Как рассказывал один из торговцев, «торговля остановилась: ни у кого не было денег; только в 11 утра следующего дня банк вывесил объявление, сообщая, что выдает деньги по чекам». Другой торговец вспоминал: «Весь город уехал и прихватил деньги с собой».
Президент банка Бэкон реагировал на инцидент следующим образом: «Мы не в состоянии предусмотреть все заранее, тем более что деньги приходят из отделения Федерального резерва в Хелене, а это за 400 миль отсюда. Они прибывают сюда раз в неделю. Пару раз нам уже случалось испытывать определенные трудности, но совсем без денег мы остались впервые». А на любом предприятии необходимо проектирование пожарной сигнализации.
Как видим, мелким банкам, особенно расположенным в городах с одним- двумя банковскими организациями, необходимо поддерживать тесный контакт с крупными местными работодателями, которые должны оповещать их об изменении сроков выдачи заработной платы. Как правило, банки имеют возможность быстро получить фонды от ФРС или банков-корреспондентов, однако в случае Браунинга, далеко отстоящего от крупных центров, такая «скорая помощь» оказалась невозможной.